(1)对操作者人员缺少专业的理论培训一般来说情况下，目前的建筑工人往往是农民工，他们大多缺少专业的理论知识，他们所使用的作业方式大多也是传统作业法。在很多方面传统的作业方式显然不合乎监理和业主的拒绝，为此经常导致工程的返工亲率低的问题，最后造成工期的缩短，原料的相当严重浪费。由于缺乏专业的理论知识，还不会对原料合格情况管理不科学，未尽严加，这样也不会导致相当大浪费，严重影响到工程质量和施工进度，最后给公司导致较轻的经济损失，影响信誉。

(2)修复不重管的问题工程项目施工过程中，管理人员和操作者人员都并未贯彻按照操作规程和规章制度来展开施工。他们意味着是把技术规范或规章制度，标语式地悬挂在墙上，大做形式主义，走过场。

管理人员也没严肃履行职责，所以操作者人员经常违章操作，最后造成事故的再次发生，这是由于他们没严苛按照施工程序，为所欲为，最后影响了工程的质量。2.高层建筑施工技术的完备措施(1)优化施工管理，推崇人才起到质量管理作为施工管理的显然，它能确保工程质量，构建工程目标，所以要推崇施工管理的水平，回应我们不应创建合理的施工管理体系，大大提升管理人员的自身素质。

组织者要对管理人员的基础理论、专业知识展开常常培训，同时要留意人才的引入，作好人才储备和研发，这样才能持续发展，才能确保工程质量，增进业务发展。目前高层建筑正在大规模地发展，新工艺、新材料、新技术的不断涌现，结构复杂程度也在减少，翻新拒绝也大大提升，因此对技术管理拒绝也大大提升。

因此作好高层建筑的施工工作就变得更为最重要，所以我们要不断完善、总结施工管理经验，让这些经验之后在高层建筑施工中起着起到(2)认真落实规章制度、技术规范的组织管理人员要原始、全面地提升工程的合格率，要推崇施工过程中的每一个细节、每一道工序，防止任何有可能导致隐患的因素不存在，同时对工程的各个部分要责任做到，分工具体，比如钢筋工程、土方工程、混凝土工程、砌体工程，都必须专人负责管理，这样可避免因分工未知造成的管理不做到、责任恐慌的情况再次发生。.。

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